Cum să faci unicorni și să oprești scurgerea de pornire

Oferind startup-urilor arhitectura de reglementare potrivită și sursele locale de finanțare, India poate crea o economie inovatoare și rezistentă.

Pentru a mări fondul de capital de risc autohton, guvernul ar putea crește și mai mult lista investitorilor instituționali care să investească în startup-uri.

Pe măsură ce India și lumea se recuperează din pandemie, comunitatea startup-urilor este plină de știri încurajatoare de toate nuanțele. Săptămâna trecută, 30 de startup-uri indiene au strâns fonduri, 25 dintre ele strângând un total de 320 de milioane de dolari. Într-un alt colț al lumii, Whitney Wolfe Herd a devenit cea mai tânără femeie care a preluat publicul unei companii mari din SUA, în calitate de CEO-ul Bumble, în vârstă de 31 de ani, o aplicație de întâlniri feministă susținută anterior de Priyanka Chopra. Cu toate acestea, India mai trebuie să facă unele schimbări critice în ecosistemul său de afaceri și arhitectura fiscală pentru a crea turmele Whitney Wolfe în același ritm ca și națiunile avansate. Mai mult, avem mile de parcurs înainte de a ne asigura că strângerea de fonduri pentru startup-uri cu un nivel ridicat de octanism contribuie într-adevăr pe deplin la economia indiană în general.

Oferind așa-numitele noastre minicorns (o pornire cu evaluare de peste 1 milion de dolari) și soonicorns (finanțate de investitori îngeri sau capitaliști de risc, probabil să se alăture clubului unicorn), arhitectura de reglementare adecvată și surse locale de finanțare, India poate crea o soluție inovatoare. și economie rezistentă.

Mulți antreprenori din ziua de azi sunt ademeniți din țara noastră de centrele de start-up precum Singapore, Hong Kong și Statele Unite. Pe lângă factori precum ușurința de a face afaceri și ratele scăzute ale impozitului pe profit, companiile nou-înființate sunt adesea convinse să își mute baza în străinătate de către investitorii lor. În spațiul internetului și al tehnologiei, mulți unicorni, precum și minicorni și soonicorns continuă să fie finanțați de investitori străini, cărora le este mai convenabil să lucreze ca entități corporative înregistrate în jurisdicții în care au o influență mai mare asupra elaborării regulilor. Pentru a construi o Indie autonomă, factorii noștri de decizie, agențiile de finanțare și corporațiile cu spirit public vor trebui acum să creeze climatul necesar pentru a asigura o mai mare disponibilitate a fondurilor locale.

Ministrul Comerțului și Industriilor, Piyush Goyal, a subliniat, de asemenea, la un eveniment recent, că întreprinderile indiene ar trebui să dedice o parte din avere pentru a finanța startup-urile autohtone și pentru a le îndruma. Unii dintre liderii noștri corporativi iluminați, cum ar fi Ratan Tata și Sanjiv Mehta, sunt cunoscuți pentru îndrumarea și ajutorul acordat unor astfel de startup-uri.

Startup-urile dețin cheia creșterii investițiilor străine directe în active care creează valoare în economia indiană. Investițiile pot crește cheltuielile de capital, pot crea locuri de muncă și, desigur, pot îmbunătăți veniturile guvernamentale. Cu toate acestea, dacă tendința startup-urilor indiene de a-și muta baza în străinătate va fi ratată, o oportunitate istorică va fi ratată de a-și realiza beneficiile mai depline acumulate în India. Nu trebuie să mergem departe, să aruncăm o privire pe lista unicornilor noștri, să analizăm sursele de finanțare și locația acestora.

Pentru a mări fondul de capital de risc autohton, guvernul ar putea crește și mai mult lista investitorilor instituționali care să investească în startup-uri. Conform raportului Comitetului KB Chandrasekhar privind capitalul de risc, acesta ar trebui să includă bănci, fonduri mutuale și companii de asigurări. Guvernul ar putea analiza, de asemenea, viabilitatea fondurilor de pensii pentru a li se permite să investească în startup-uri indiene. În plus, guvernul poate lua în considerare crearea unui fond suveran de investiții în startup-uri. La nivel global, multe țări s-au bucurat recent de o bună rentabilitate datorită investițiilor inteligente ale fondurilor suverane. Ideea a devenit populară și doar în prima jumătate a anului 2020, fondurile suverane au participat la tranzacții cu capital de risc în valoare de 17 miliarde de dolari, mai mult decât întregul an 2019. Aproape 50 de țări au în prezent fonduri suverane care joacă rolul de instituțional activ. investitorilor.

Desigur, investiția în startup-uri poate fi o propunere riscantă, iar investitorii, atât individuali, cât și instituționali, ar putea fi nevoiți să efectueze diligență înainte de a plasa un pariu. Evident, investițiile nu pot curge numai pe sentimentul naționalist. Este necesar să se găsească un echilibru fin între rămânerea integrată cu piața globală și răspunsul la climatul socio-economic actual. Există o mare oportunitate de a cataliza finanțarea startup-urilor care apar din India ca furnizori de tehnologie, produse și servicii pentru a se asigura că efectele multiplicatoare pozitive ale acestora sunt resimțite de fiecare cetățean al țării. Pe lângă activarea și desfășurarea finanțării locale, guvernul și corporațiile ar putea fi nevoite, de asemenea, să investească masiv în cercetare și dezvoltare prin institutele noastre academice principale, pentru a reduce riscul investițiilor de pornire pe termen lung.

Unul dintre cei mai critici pași pentru crearea unui Atmanirbhar Bharat va fi să ne asigurăm că minicornii și soonicornii noștri sunt Atmanirbhar pe măsură ce evoluează în unicorni. Finanțarea în stadiu incipient în India și, ulterior, în diferite serii de finanțare este o poveste complexă care nu este surprinsă în mod adecvat de numeroasele titluri pozitive. Cu excepția cazului în care conducerea politică și birocratică ridică un apel la acțiune pentru investitorii locali, este posibil să vedem în continuare investitori străini care profită de ecosistemul nostru de startup pentru profituri care altfel pot contribui la obținerea unor rezultate de dezvoltare mai depline în țara noastră. În multe privințe, situația actuală seamănă mult cu o potrivire făcută pe Bumble. Tinerii noștri startup-uri clocotesc cu energie și entuziasm care trebuie să fie valorificați și să li se ofere propulsia rachetei cu accelerație maximă în stratosfera unicornilor și decacornilor.

Scriitorul este fost director executiv pentru India la Banca Mondială și fost președinte, CCI. În prezent, este președintele Competition Advisory Services, o firmă de consultanță strategică